Mentoria · 02
Mentoria Executiva.
Para o líder que carrega o time e ainda precisa pensar à frente. Sessões individuais e em grupo focadas em clareza de decisão, leitura de pessoas e leitura comercial.
Para quem é · 02
Quem chega aqui geralmente está em um destes momentos.
- Para o líder em transição que acabou de assumir um cargo maior e precisa ajustar repertório, não personalidade.
- Para o gestor experiente que está em platô — entrega resultado, mas sente que repete os mesmos erros há anos.
- Para o sócio-fundador que carrega o peso emocional do negócio e quer um espaço estratégico fora da operação.
- Para o diretor ou C-level que precisa de um parceiro de pensamento maduro — não de um coach motivacional.
O que entregamos · 03
Resultados concretos, não conceitos.
Nada de promessa vaga. Tudo que entra aqui é entregável que vira parte da operação.
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01
Sessões individuais quinzenais ou mensais, em formato 1:1.
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Grupo executivo pequeno (até 6 líderes) — encontros mensais para casos reais.
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Imersão intensiva trimestral — 1 dia inteiro com diagnóstico e plano.
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Frameworks de decisão sob pressão, gestão de pessoas e leitura comercial.
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Acompanhamento entre sessões via canal direto, sem ritual de "agenda".
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Conteúdo curado entre sessões, conforme o que aparecer no caso real.
Como funciona · 04 Quatro etapas que valem para qualquer porte.
Cadência ajustada a cada caso — mas a estrutura é essa.
01
Encontro zero
Conversa exploratória para entender contexto, dores, ambição e fit. Sem custo, sem compromisso.
02
Mapeamento
Sessão de leitura: o que sustenta sua performance hoje, onde está a fricção, qual o ponto cego.
03
Ciclo de mentoria
Sessões com cadência regular — quinzenal ou mensal. Cada sessão tem agenda, mas a pauta é viva.
04
Acompanhamento
Canal aberto entre sessões. Curadoria de conteúdo, leitura de situações reais, ajuste fino contínuo.
Sinais · 05
Sinais de que faz sentido para você.
Se você se reconhece em três ou mais, vale uma conversa.
- Você é o melhor em estratégia do seu time — e isso é problema, não solução.
- Você toma decisão rápido, mas não consegue ensinar o time a decidir.
- Você sente que entregou tudo o que sabia entregar — e quer subir o teto.
- Você quer pensar com alguém que não tem interesse em sua agenda.
- Você cansou de líder-coach que nunca pisou em operação.
- Você prefere conversa direta a planilha motivacional.